近年來,,嘉禾農(nóng)商銀行以黨風(fēng)廉政建設(shè)為抓手,推動“良好家風(fēng)”優(yōu)行風(fēng),、“陽光辦貸”引清風(fēng),、“全面畫像”強(qiáng)作風(fēng),、“以文化人”樹新風(fēng),積極探索清廉金融文化建設(shè)新路徑新舉措,,進(jìn)一步推動清廉金融文化建設(shè)走深走實(shí),。
“良好家風(fēng)”優(yōu)行風(fēng),夯實(shí)清廉文化主陣地
嘉禾農(nóng)商銀行黨委突出抓好家教家風(fēng)建設(shè),,以良好家風(fēng)培優(yōu)行風(fēng),。
樹好廉潔典型。2023年4月份,,嘉禾農(nóng)商銀行啟動“最美家庭”“最佳廉內(nèi)助”評選活動,,全行員工廣泛參與,評出了3個(gè)“最美家庭”和3名“最佳廉內(nèi)助”,,并給予表彰,。這一舉措有效帶動了干部職工及家屬重視家教家風(fēng)建設(shè),,筑牢反腐倡廉的家庭防線,做優(yōu)良家風(fēng)和廉潔行風(fēng)踐行者,。
揚(yáng)樹廉潔家風(fēng),。嘉禾農(nóng)商銀行聚焦關(guān)鍵少數(shù),組織全行中層干部和家屬座談交流,,邀請“最美家庭”和“最佳廉內(nèi)助”代表作典型發(fā)言,,講述在培育優(yōu)良家風(fēng)方面的經(jīng)歷,分享交流家庭助廉的好做法,、好經(jīng)驗(yàn),。組織觀看《正風(fēng)肅紀(jì)就在身邊之四—嚴(yán)正家風(fēng)》警示紀(jì)錄片,向全行中層副職以上干部家屬發(fā)放《家庭助廉倡議書》70余份,,贈送《習(xí)近平關(guān)于注重家庭家教家風(fēng)建設(shè)論述摘編》《清風(fēng)傳家》《嚴(yán)以治家》等家教家風(fēng)系列書籍共300余冊,。
創(chuàng)新廉潔家訪制度。2023年以來,,嘉禾農(nóng)商銀行逐步健全完善覆蓋所有員工的廉潔家訪制度,,每年至少組織一次廉潔家訪,主要圍繞“看家庭環(huán)境,、問生活情況”的“四看四問”和“新提拔中層干部任前必訪必談”的“五個(gè)必談必訪”進(jìn)行,。向家屬通報(bào)干部員工工作表現(xiàn)、工作業(yè)績,、黨風(fēng)廉政建設(shè)及合規(guī)操作等方面的情況,,認(rèn)真聽取家屬對單位工作的意見建議,密切加強(qiáng)總行,、支行與員工家庭之間的聯(lián)系,,打通行風(fēng)與家風(fēng)之間的交融渠道,積極拓展清廉金融文化建設(shè)的新載體和新形式,。
“陽光辦貸”引清風(fēng),,涵養(yǎng)廉潔從業(yè)正能量
創(chuàng)新“陽光信貸”機(jī)制。2023年,,嘉禾農(nóng)商銀行制定出臺《“陽光信貸”全程立體監(jiān)督,、廉潔監(jiān)督操作實(shí)施細(xì)則》,構(gòu)建涵蓋貸款調(diào)查,、貸款辦理,、貸后管理的立體監(jiān)督體系,在全行推行“陽光辦貸”,。把“索拿卡要”等10個(gè)負(fù)面清單的監(jiān)督內(nèi)容制成“陽光辦貸廉潔監(jiān)督卡”,,要求對首貸戶、新增貸款戶,、新拓展信貸客戶必須發(fā)放“陽光辦貸廉潔監(jiān)督卡”,。目前,,已向信貸新客戶發(fā)放陽光辦貸廉潔監(jiān)督卡3500余張,暢通了客戶監(jiān)督渠道,,降低了以貸謀私,、中介違規(guī)辦貸、收受回扣等風(fēng)險(xiǎn)隱患,。
加強(qiáng)新放貸款回訪監(jiān)督,。每月從新放貸款臺賬中隨機(jī)抽選客戶進(jìn)行電話回訪、上門走訪,,回訪客戶數(shù)量不低于新放貸款客戶數(shù)的20%,。通過回訪客戶了解經(jīng)辦信貸客戶經(jīng)理是否廉潔辦貸、是否存在違紀(jì)行為,,通過借款人及擔(dān)保人了解貸款發(fā)放真實(shí)性和貸款用途合規(guī)性等內(nèi)容,。
堅(jiān)持常態(tài)化監(jiān)督管理。每季度首月對上一季度的回訪情況及發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整理,、統(tǒng)計(jì),、分析,定期通報(bào)新放貸款“全程立體監(jiān)督”情況,。對未按要求發(fā)放廉潔監(jiān)督卡的客戶經(jīng)理,,一律按相關(guān)規(guī)定處理。通過監(jiān)督回訪機(jī)制,,有效促進(jìn)全行信貸業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,,進(jìn)一步增強(qiáng)信貸客戶經(jīng)理的合規(guī)意識和底線意識,。
“全面畫像”強(qiáng)作風(fēng),,打造員工管理新機(jī)制
制定員工違規(guī)行為積分管理辦法,給員工精準(zhǔn)畫像,。嘉禾農(nóng)商銀行完善了員工違規(guī)行為積分管理辦法,,制定積分規(guī)則1600余條,涵蓋文明服務(wù),、柜面操作,、信貸管理、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等日常工作以及“八小時(shí)”外的行為,,從思想狀況,、業(yè)務(wù)操作、日常行為和服務(wù)水平等方面對員工進(jìn)行全方位精準(zhǔn)畫像,。對發(fā)生違規(guī)行為的責(zé)任人,,包括立案問責(zé)的干部員工,違規(guī)積分情況將納入每月績效管理進(jìn)行考核兌現(xiàn),。2023年底,,嘉禾農(nóng)商銀行員工違規(guī)行為積分管理系統(tǒng)正式上線運(yùn)行,,順利實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)管理、動態(tài)考核相結(jié)合的員工管理模式,。
構(gòu)建全面的“家行聯(lián)防”考核機(jī)制,,開創(chuàng)案防工作新局。嘉禾農(nóng)商銀行制定《員工“案防家行聯(lián)防互?!惫ぷ鲗?shí)施方案》,,充分發(fā)揮家庭監(jiān)督和崗位監(jiān)督作用。把員工違規(guī)行為與家屬監(jiān)督獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤,,對發(fā)生違規(guī)行為的相應(yīng)扣減“案防家行聯(lián)防互?!奔覍俦O(jiān)督獎(jiǎng)勵(lì),并將員工違規(guī)情況同步向家屬進(jìn)行通報(bào),,運(yùn)用家庭的“枕邊風(fēng)”,,加強(qiáng)家屬在案防和合規(guī)管理中的監(jiān)督作用,助推干部員工自覺遵章守紀(jì),、合規(guī)操作,。2023年以來,嘉禾農(nóng)商銀行累計(jì)扣罰家行聯(lián)防獎(jiǎng)勵(lì)50多人次,。
“以文化人”樹新風(fēng),,培育崇廉拒腐好氛圍
抓實(shí)廉潔教育。嘉禾農(nóng)商銀行依托本土廉潔教育資源,,開展廉潔教育,。今年上半年,組織干部員工及家屬分三批到蕭克故居參觀學(xué)習(xí),。同時(shí),,充分運(yùn)用清廉宣傳專區(qū)、總行公眾號,、視頻號,、簡報(bào)以及專欄等線上線下方式,宣傳清廉金融文化理念,、成果和清廉典型,,傳遞清廉正能量,擴(kuò)大清廉金融文化的傳播度和影響力,,營造崇尚廉潔的濃厚氛圍,。
抓嚴(yán)警示教育。今年,,嘉禾農(nóng)商銀行組織中層以上黨員干部及信貸客戶經(jīng)理到嘉禾縣看守所開展現(xiàn)場警示教育,、開展2024年度“金融從業(yè)人員廉潔從業(yè)與職務(wù)犯罪預(yù)防警示教育”專題培訓(xùn)學(xué)習(xí),以案說法、以案釋法,,引導(dǎo)全行員工從反面典型中汲取教訓(xùn),,知敬畏、存戒懼,、守底線,,正確看待名和利、權(quán)和位,,不斷提升自我修養(yǎng),,提高拒腐防變自覺性。
來源:紅網(wǎng)嘉禾分站
作者:魏青松
編輯:唐麒斌
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