近年來,，嘉禾農(nóng)商銀行以黨風廉政建設(shè)為抓手，推動“良好家風”優(yōu)行風,、“陽光辦貸”引清風,、“全面畫像”強作風、“以文化人”樹新風,，積極探索清廉金融文化建設(shè)新路徑新舉措,，進一步推動清廉金融文化建設(shè)走深走實。

“良好家風”優(yōu)行風,，夯實清廉文化主陣地

嘉禾農(nóng)商銀行黨委突出抓好家教家風建設(shè),，以良好家風培優(yōu)行風。

樹好廉潔典型,。2023年4月份,，嘉禾農(nóng)商銀行啟動“最美家庭”“最佳廉內(nèi)助”評選活動，全行員工廣泛參與,，評出了3個“最美家庭”和3名“最佳廉內(nèi)助”,，并給予表彰。這一舉措有效帶動了干部職工及家屬重視家教家風建設(shè),，筑牢反腐倡廉的家庭防線,，做優(yōu)良家風和廉潔行風踐行者。

揚樹廉潔家風,。嘉禾農(nóng)商銀行聚焦關(guān)鍵少數(shù),，組織全行中層干部和家屬座談交流，邀請“最美家庭”和“最佳廉內(nèi)助”代表作典型發(fā)言,，講述在培育優(yōu)良家風方面的經(jīng)歷,，分享交流家庭助廉的好做法、好經(jīng)驗,。組織觀看《正風肅紀就在身邊之四—嚴正家風》警示紀錄片,，向全行中層副職以上干部家屬發(fā)放《家庭助廉倡議書》70余份，贈送《習近平關(guān)于注重家庭家教家風建設(shè)論述摘編》《清風傳家》《嚴以治家》等家教家風系列書籍共300余冊,。

創(chuàng)新廉潔家訪制度,。2023年以來,，嘉禾農(nóng)商銀行逐步健全完善覆蓋所有員工的廉潔家訪制度，每年至少組織一次廉潔家訪,，主要圍繞“看家庭環(huán)境,、問生活情況”的“四看四問”和“新提拔中層干部任前必訪必談”的“五個必談必訪”進行。向家屬通報干部員工工作表現(xiàn),、工作業(yè)績,、黨風廉政建設(shè)及合規(guī)操作等方面的情況，認真聽取家屬對單位工作的意見建議,，密切加強總行,、支行與員工家庭之間的聯(lián)系，打通行風與家風之間的交融渠道,，積極拓展清廉金融文化建設(shè)的新載體和新形式,。

“陽光辦貸”引清風，涵養(yǎng)廉潔從業(yè)正能量

創(chuàng)新“陽光信貸”機制,。2023年,，嘉禾農(nóng)商銀行制定出臺《“陽光信貸”全程立體監(jiān)督、廉潔監(jiān)督操作實施細則》,，構(gòu)建涵蓋貸款調(diào)查、貸款辦理,、貸后管理的立體監(jiān)督體系,，在全行推行“陽光辦貸”。把“索拿卡要”等10個負面清單的監(jiān)督內(nèi)容制成“陽光辦貸廉潔監(jiān)督卡”,，要求對首貸戶,、新增貸款戶、新拓展信貸客戶必須發(fā)放“陽光辦貸廉潔監(jiān)督卡”,。目前,，已向信貸新客戶發(fā)放陽光辦貸廉潔監(jiān)督卡3500余張，暢通了客戶監(jiān)督渠道,，降低了以貸謀私,、中介違規(guī)辦貸、收受回扣等風險隱患,。

加強新放貸款回訪監(jiān)督,。每月從新放貸款臺賬中隨機抽選客戶進行電話回訪、上門走訪,，回訪客戶數(shù)量不低于新放貸款客戶數(shù)的20%,。通過回訪客戶了解經(jīng)辦信貸客戶經(jīng)理是否廉潔辦貸、是否存在違紀行為,，通過借款人及擔保人了解貸款發(fā)放真實性和貸款用途合規(guī)性等內(nèi)容,。

堅持常態(tài)化監(jiān)督管理,。每季度首月對上一季度的回訪情況及發(fā)現(xiàn)的問題進行整理、統(tǒng)計,、分析,，定期通報新放貸款“全程立體監(jiān)督”情況。對未按要求發(fā)放廉潔監(jiān)督卡的客戶經(jīng)理,，一律按相關(guān)規(guī)定處理,。通過監(jiān)督回訪機制，有效促進全行信貸業(yè)務的健康發(fā)展,，進一步增強信貸客戶經(jīng)理的合規(guī)意識和底線意識,。

“全面畫像”強作風，打造員工管理新機制

制定員工違規(guī)行為積分管理辦法,，給員工精準畫像,。嘉禾農(nóng)商銀行完善了員工違規(guī)行為積分管理辦法，制定積分規(guī)則1600余條,，涵蓋文明服務,、柜面操作、信貸管理,、學習培訓等日常工作以及“八小時”外的行為,，從思想狀況、業(yè)務操作,、日常行為和服務水平等方面對員工進行全方位精準畫像,。對發(fā)生違規(guī)行為的責任人，包括立案問責的干部員工,，違規(guī)積分情況將納入每月績效管理進行考核兌現(xiàn),。2023年底，嘉禾農(nóng)商銀行員工違規(guī)行為積分管理系統(tǒng)正式上線運行,，順利實現(xiàn)系統(tǒng)管理,、動態(tài)考核相結(jié)合的員工管理模式。

構(gòu)建全面的“家行聯(lián)防”考核機制,，開創(chuàng)案防工作新局,。嘉禾農(nóng)商銀行制定《員工“案防家行聯(lián)防互保”工作實施方案》,，充分發(fā)揮家庭監(jiān)督和崗位監(jiān)督作用,。把員工違規(guī)行為與家屬監(jiān)督獎勵掛鉤，對發(fā)生違規(guī)行為的相應扣減“案防家行聯(lián)防互?！奔覍俦O(jiān)督獎勵,，并將員工違規(guī)情況同步向家屬進行通報，運用家庭的“枕邊風”,，加強家屬在案防和合規(guī)管理中的監(jiān)督作用,，助推干部員工自覺遵章守紀,、合規(guī)操作。2023年以來,，嘉禾農(nóng)商銀行累計扣罰家行聯(lián)防獎勵50多人次,。

“以文化人”樹新風，培育崇廉拒腐好氛圍

抓實廉潔教育,。嘉禾農(nóng)商銀行依托本土廉潔教育資源,，開展廉潔教育。今年上半年,，組織干部員工及家屬分三批到蕭克故居參觀學習,。同時，充分運用清廉宣傳專區(qū),、總行公眾號,、視頻號、簡報以及專欄等線上線下方式,，宣傳清廉金融文化理念,、成果和清廉典型，傳遞清廉正能量,，擴大清廉金融文化的傳播度和影響力,，營造崇尚廉潔的濃厚氛圍。

抓嚴警示教育,。今年,，嘉禾農(nóng)商銀行組織中層以上黨員干部及信貸客戶經(jīng)理到嘉禾縣看守所開展現(xiàn)場警示教育、開展2024年度“金融從業(yè)人員廉潔從業(yè)與職務犯罪預防警示教育”專題培訓學習,，以案說法、以案釋法,，引導全行員工從反面典型中汲取教訓,，知敬畏、存戒懼,、守底線,，正確看待名和利、權(quán)和位,，不斷提升自我修養(yǎng),，提高拒腐防變自覺性。