◆李平平
一個領(lǐng)導(dǎo)干部的事業(yè)心和責(zé)任心如何,,決定一個地區(qū),、一個單位的工作和面貌,。領(lǐng)導(dǎo)干部不能只求一般化,、過得去,,要不斷增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任心,,扎扎實(shí)實(shí)地解決影響當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的實(shí)際問題,、群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,。要與時俱進(jìn),,開拓創(chuàng)新,,敢于碰硬,敢為人先,。要海闊天空地想,,四面八方地看,腳踏實(shí)地地干,,才能不斷開創(chuàng)單位工作的新局面,。
一、海闊天空地想
思路決定出路,,沒有海闊天空的想,,就不可能有創(chuàng)新性的思維。但海闊天空的想,,決不是漫無邊際的多向射點(diǎn),,也不是毫無頭緒的多端想象,更不是細(xì)枝末節(jié)的不得要領(lǐng),,而是以創(chuàng)建為思維基點(diǎn),,運(yùn)用已有的知識,不受已知的或現(xiàn)存的方式,、方法,、規(guī)則和范疇的約束,從不同的方向進(jìn)行思考,,得出多種思路,,想出多種可能,從中篩選多種不同的解決辦法,,衍生出各種不同的結(jié)果,。
(一)跳出創(chuàng)建想創(chuàng)建。嘉禾縣,,古稱“禾倉堡”,嘉禾伴嫁歌譽(yù)滿全國,,全民健身活動非常踴躍,。當(dāng)前,,縣委、縣政府提出“一都兩城三地,、山水田園嘉禾”的奮斗目標(biāo),,(“一都”即“江南鑄都”,“兩城”即“智慧之城”和“體育之城”,,“三地”即“創(chuàng)業(yè)基地”,、“流通旺地、“宜居福地”),,就是我們創(chuàng)建工作的基礎(chǔ),,只有把實(shí)際情況和奮斗目標(biāo)結(jié)合起來,工作才會有新意,,才能體現(xiàn)工作水平,。我們嚴(yán)格遵循經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)律,加強(qiáng)分類指導(dǎo),,不搞“一刀切”,,不用行政命令強(qiáng)行推廣單一模式,不提脫離實(shí)際的口號,,不定超越階段的目標(biāo),,不做違背群眾意愿的事情,保證創(chuàng)建沿著正確的軌道健康發(fā)展,。
(二)帶著創(chuàng)建想創(chuàng)建,。經(jīng)部門申報、專業(yè)調(diào)研,、專家論證,、會議決策等程序,目前,,已確定嘉禾縣在“十三五”時期五年里將創(chuàng)建國家級城市品牌20個,,包括“全國平安縣城”“國家交通管理模范城市”“國家濕地公園”“江南鑄都”“國家園林縣城”“全國法治先進(jìn)縣” “全國智慧城市示范縣”“國家森林城市”“全國體育之城”“中國溫泉之鄉(xiāng)” “國家生態(tài)園林縣城”“國家循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范縣”“全國海綿城市”“全國健康之城”等。目標(biāo)多,,時間緊,,壓力大,從哪里突破,,確定什么樣的思路,,選擇什么樣的模式,沒有現(xiàn)成的答案,,沒有成熟經(jīng)驗(yàn)可汲取,,也沒有成功模式可借鑒。我們的想法是,,根據(jù)我縣自身稟賦,,放大優(yōu)勢效應(yīng),,重點(diǎn)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、生態(tài)環(huán)境,、民生工程,、基礎(chǔ)設(shè)施工作;同時依據(jù)考核指標(biāo)要求,先易后難,,高效整合資源,,系統(tǒng)謀劃、形成合力,、統(tǒng)籌推進(jìn),。
(三)鉆進(jìn)創(chuàng)建想創(chuàng)建??v觀20個國家級城市品牌的測評指標(biāo),,很多測評指標(biāo)是相輔相成、互相促進(jìn)而又有機(jī)統(tǒng)一的,。同時各項(xiàng)創(chuàng)建的測評又是一個相對完整的體系,,既有硬件方面的指標(biāo)、也有軟件方面的指標(biāo),,既有定性的指標(biāo),、也有定量的指標(biāo)。有些創(chuàng)建指標(biāo)屬于包含關(guān)系,,如全國文明縣城的指標(biāo)測評中就包含了國家交通管理模范城市,、全國智慧城市示范縣、國家森林城市等一些指標(biāo),,全國平安縣城的指標(biāo)測評就包含了國家交通管理模范城市,、全國智慧城市示范縣的一些指標(biāo);有些創(chuàng)建指標(biāo)屬于類似關(guān)系,如國家森林城市,、國家生態(tài)園林縣城和全國健康之城的一些指標(biāo)就相類似;有些創(chuàng)建指標(biāo)與我們實(shí)際存在矛盾關(guān)系,,如慢行車道與綠化率的矛盾、人行道與停車位的矛盾,、基礎(chǔ)建設(shè)與財政狀況的矛盾,、還有些城市榮譽(yù)評價部門之間的側(cè)重點(diǎn)有所不同從而出現(xiàn)矛盾。所以創(chuàng)建工作必須做好頂層設(shè)計和創(chuàng)建規(guī)劃,,一張藍(lán)圖繪到底,,一任接著由一任干,一錘接著一錘釘,,馳而不息,,鍥而不舍,久久為功。
二,、四面八方地看
老鷹高空盤旋,,注視四面八方,,以犀利的眼光追尋目標(biāo),,并以最快的速度捕獲目標(biāo)。眼界決定境界,,眼界決定高度,。創(chuàng)建工作要追求高度,就離不開寬闊的眼界,,必須看得更廣,、更遠(yuǎn)、更準(zhǔn),、更深,。要象老鷹一樣主動發(fā)覺問題,主動尋求最快,、最有效解決問題的方法,。
(一)眼界要遠(yuǎn),深謀遠(yuǎn)慮看未來,。創(chuàng)建工作不是朝夕之事,,應(yīng)著眼于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局,著眼于改革發(fā)展穩(wěn)定全局,,統(tǒng)一于當(dāng)前和長遠(yuǎn)全局,。在“十三五”期間,我縣的總體目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)更加繁榮,、城鄉(xiāng)環(huán)境更加整潔美麗,、精神文化生活更加豐富多彩。這個總體目標(biāo)就是我們的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略,,必須循序漸進(jìn),、環(huán)環(huán)相扣、穩(wěn)步發(fā)展,。創(chuàng)建的過程就是惠民的過程,、就是提升縣城綜合形象和軟實(shí)力的過程,通過創(chuàng)建活動凝聚力量和共識,,提升嘉禾人民的精氣神,,不斷提高群眾幸福指數(shù)、滿意度和獲得感,,喚起群眾對嘉禾的愛和責(zé)任擔(dān)當(dāng)精神,,凝聚人心,推動縣城的發(fā)展和進(jìn)步。為此,,我們要處理好遠(yuǎn)與近,、全局和局部、城鎮(zhèn)與農(nóng)村的關(guān)系,,力戒眼光短淺,、急功近利;要有預(yù)見性,從群眾中來,,到群眾中去,,在周密調(diào)研和科學(xué)分析的基礎(chǔ)上對創(chuàng)建工作作出科學(xué)的推測和判斷,未雨綢繆,,使創(chuàng)建工作處于“預(yù)則立”之地,。
(二)眼界要寬,高瞻遠(yuǎn)矚看全局,。常懷大局意識,,想問題辦事情就會高處著眼。時常關(guān)注時事動態(tài),,了解世情,、國情、省情,、縣情,,清楚上層政策動向、施政重點(diǎn)和工作中心,,做到胸中有大局,,方向把得準(zhǔn),確保創(chuàng)建工作高起點(diǎn),、高速度,、高效率。黨的十八大把科學(xué)發(fā)展觀作為一切工作的指導(dǎo)思想, 以全面建成小康社會為目標(biāo),,提出了“四個全面”戰(zhàn)略布局和創(chuàng)新,、協(xié)調(diào)、綠色,、開放,、共享發(fā)展理念,省委提出“一核三極四帶多點(diǎn)”重大戰(zhàn)略布局,,市委提出“產(chǎn)業(yè)主導(dǎo),、全面發(fā)展”的戰(zhàn)略部署。所以我們的創(chuàng)建工作必須全面貫徹“四個全面”戰(zhàn)略布局和五大發(fā)展理念,,深入貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中,、四中、五中全會精神,以習(xí)近平總書記系列重要講話精神為指導(dǎo),,按照省市部署,,堅(jiān)持“創(chuàng)建為民、創(chuàng)建利民,、創(chuàng)建育民”,,因地制宜,因時制宜,,以“時不我待,、只爭朝夕”的緊迫感與責(zé)任感,以“跳起來摘桃子”的決心和勇氣,,以“干精品、創(chuàng)一流,、爭第一”的干勁和韌勁,,全方位、高標(biāo)準(zhǔn),、大力度開展創(chuàng)建工作,,以大創(chuàng)建匯聚大合力、促進(jìn)大發(fā)展,、惠及大民生,。
(三)眼力要深,洞察透視看實(shí)質(zhì),。創(chuàng)建工作是一個龐大的系統(tǒng)工程,,不可能一蹴而就。必須堅(jiān)持問題導(dǎo)向,,時刻關(guān)注創(chuàng)建工作推進(jìn)中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,,從客觀角度去思考、去把握,,去尋找解決方法,。如群眾認(rèn)為創(chuàng)建是為了拿些牌子的背后是宣傳工作有欠缺或者認(rèn)為工作中存在形式主義而有看法,我們可以強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)和扎實(shí)工作求實(shí)效;部門之間推功攬過的背后是私心作祟,,必須明確職責(zé),、細(xì)化責(zé)任;少部分黨員干部對創(chuàng)建工作積極性不高的背后是擔(dān)當(dāng)精神不夠,必須傳導(dǎo)壓力,、強(qiáng)化督查督辦……所以在創(chuàng)建工作中,,要善于透過表象看本質(zhì),由此及彼,,由表及里;要善于透過暫時現(xiàn)象看發(fā)展,,明了事物發(fā)展的總趨勢,不為一時現(xiàn)象所迷惑;要透過假象看真相,保持火眼金睛,,使決策見微知著,,不為假象所左右。
三,、腳踏實(shí)地地干
習(xí)總書記說:“空談?wù)`國,,實(shí)干興邦”。沒有腳踏實(shí)的實(shí)踐的過程,,就也不可能有創(chuàng)造性的結(jié)果,。只有實(shí)干,才能變壓力為動力,、變被動為主動,,以昂揚(yáng)的斗志攻堅(jiān)克難;只有實(shí)干,才能搶抓機(jī)遇而不喪失機(jī)遇,,才能先人一步,、贏得主動,加快發(fā)展,。
(一)少說多干,。少說多干不是說在做工作時該說的不說,而是不能坐而論道,,更不能不琢磨事老琢磨人,,光挑毛病不干活,別人在那里埋頭苦干,,他在那里說三道四,,別人干好了,他說風(fēng)涼話,,別人有失誤,,他放“馬后炮”。我們應(yīng)該不等待,、不觀望,、不懈怠,以扎實(shí)的工作作風(fēng)和良好的精神面貌,投入到創(chuàng)建工作中,強(qiáng)調(diào)的是要實(shí)、要干,要多干,低調(diào)務(wù)實(shí),、敢于擔(dān)當(dāng),、積極作為,才能以腳踏實(shí)地的務(wù)實(shí)態(tài)度,實(shí)事求是的求真精神,敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任感,只爭朝夕的緊迫感,把創(chuàng)建工作落到實(shí)處,真正俯身為民謀福祉。“喊破嗓子不如甩開膀子”,,加快嘉禾發(fā)展,重在實(shí)干,。唱高調(diào)、搞花架子的行為,是表面功夫; 遇到難題就推,遇到尖銳矛盾就繞,,是滑頭行為,不會帶來實(shí)實(shí)在在的功效,。必須講求實(shí)際,、注重實(shí)踐、真抓實(shí)干,真正把心思放到干事業(yè)上,把功夫下到察實(shí)情,、出實(shí)招,、辦實(shí)事上。只有如此,才能在創(chuàng)建路上搶得先機(jī),、拔得頭籌,努力創(chuàng)造經(jīng)得起實(shí)踐,、經(jīng)得起人民和歷史檢驗(yàn)的業(yè)績。
(二)真抓實(shí)干,。在抓落實(shí)過程中,,必然會遇到許多難以預(yù)料的困難、矛盾和問題,,甚至還會觸及部分人的利益,。因此,要有逢山開路,、遇水架橋的闖勁,,抓鐵留痕、踏石留印的韌勁,,在克難攻堅(jiān)中見成效,在突破困境中找出路,,以迎難而上的精神,、主動出擊的勇氣和不達(dá)目的不罷休的韌勁,確保創(chuàng)建工作扎扎實(shí)實(shí)向前推進(jìn),。我們緊緊按照考評細(xì)則,,采取強(qiáng)有力的組織措施、考核措施,,對各項(xiàng)工作考核指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解,,把原則要求變成可操作的具體措施,實(shí)行掛圖作戰(zhàn),、倒逼問責(zé),。建立健全科學(xué)規(guī)范的問責(zé)制度,追究不落實(shí)的人,,問責(zé)不落實(shí)的事,,做到獎懲分明,形成一級抓一級,、一級促一級,、層層抓落實(shí)的良好工作局面。
(三)埋頭苦干,。一個地方的發(fā)展,,不是“喊”出來的,,不是“吹”出來的,也不是“秀”出來的,,而是靠埋頭苦干一件事一件事地干出來的,,一點(diǎn)一滴積累起來的。埋頭苦干,,顧名思義就是專心一意地刻苦工作,,就是對所從事的事業(yè)具有孜孜以求的熱情與執(zhí)著。當(dāng)然,,埋頭不是不抬頭看路,,苦干不是盲干。埋頭苦干,,就是忠誠于黨的事業(yè),,有高度的責(zé)任心和使命感,不計較個人得失,,一心一意干工作,,聚精會神謀發(fā)展,以愚公移山的意志,,以老黃牛吃苦耐勞的勁頭,,發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神,咬定目標(biāo),、自覺擔(dān)當(dāng),、把全部心思和才華都用在創(chuàng)建工作上,把宏偉藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),,完成既定的工作目標(biāo),,不辜負(fù)黨和人民殷切的期盼,以實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績?yōu)榻?jīng)濟(jì)社會發(fā)展貢獻(xiàn)著自己的力量,。
來源:嘉禾網(wǎng)
作者:李平平
編輯:鄧和明