近期，筆者在深入部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研過(guò)程中,，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部對(duì)我縣即將實(shí)施的撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)改革工作表現(xiàn)得比較擔(dān)憂,，涉及到干部人事工作方面的主要有兩點(diǎn)：一是有的在猜測(cè)縣委將如何妥善安置富余領(lǐng)導(dǎo)干部,，擔(dān)心自己的進(jìn)退流轉(zhuǎn);二是有的在分析改革過(guò)程中是否再次組織開展一次以人員下崗分流為主要內(nèi)容的人事制度改革,，擔(dān)心自己的工作問(wèn)題,。

　　鑒于此,，筆者認(rèn)為，廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部完全沒有必要對(duì)這次改革有過(guò)多的疑慮,，當(dāng)前大家的主要時(shí)間和精力更應(yīng)該放在干好本職工作上,，為全面完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)做出積極貢獻(xiàn)。

　　對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部的調(diào)整安置問(wèn)題,，縣委組織部已經(jīng)圍繞撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)改革進(jìn)行了必要的前期調(diào)研,，從當(dāng)前我縣空缺的科級(jí)職數(shù)和編制數(shù)的情況看，縣委完全可以在核定職數(shù)和核定編制范圍內(nèi)妥善安置好因改革產(chǎn)生的富余科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,。

　　而對(duì)于與撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)相配套的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人事制度改革,，從當(dāng)前我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作實(shí)際來(lái)分析，人事制度改革的重點(diǎn)是進(jìn)一步規(guī)范管理,。具體如何操作,，縣委、縣政府相關(guān)職能部門將結(jié)合我縣實(shí)際制定切實(shí)可行的工作實(shí)施方案,。

　　作者系嘉禾縣委組織部干部組 彭鋒