單位綜合績效考核完后，閑來無事與幾位摯友小憩,，話題無意識的聊到了一年一度的慰問離退休老同志及困難職工上,。從他們的話語中，筆者得知,，個別單位在年終走訪慰問中,，存在偏重于形式而不注重實效的現(xiàn)象。

　　古人云：授之以魚,，更要授之以漁,。“慰問”既要有物質上的“慰”，更要有精神上的“問”,。要借慰問之機,，要多了解老同志和困難職工家庭到底缺什么，急需什么,，有什么難點問題需要解決,。只有這樣，才能把準老同志和困難職工的“脈搏”，有針對性的開展慰問活動,，為他們送上脫貧“秘方”,，既給“良藥”，又開“處方”,，才能切實為職工排憂解難,。同時，通過觀察老同志和困難職工家中的變化,，及時總結經(jīng)驗,，進一步落實幫扶措施。

　　時下,，某些單位考慮到年終慰問會增加工作量,，有形式主義傾向。在具體操作過程中,， “送些錢物就走”的現(xiàn)象極為普遍,。往往慰問一名老同志和困難職工在時間上不會超過5分鐘，說幾句“我們來看望您老啦”,，“單位領導不會忘記你們”，“提前給你們拜個年,，祝你們新年快樂,，萬事如意，身體健康”等等話語后,，即刻走人完事,。像這種“一陣風”式的慰問活動，怎能問出職工的所想所需所求?怎能問出干群的魚水之情?

　　筆者認為,，年終慰問,，單位領導特別是“一把手”要高度重視，要從講黨性,，重表率的大局出發(fā),，真心實意的問出老同志和困難職工的實情;問出幫助他們脫貧解困的實招;問出黨員領導干部全心全意為人民服務的真言;問出黨群干群之間的魚水關系。在送錢送物的同時,，根據(jù)他們的實際情況送技術,，送知識，送經(jīng)驗,，讓他們從依靠組織的“輸血者”轉變成為依靠自我的“造血者”,。我想，這才是年終慰問的初衷和落腳點吧,。

　　(作者單位 縣油榨灘水輪泵管理站)