干部作風(fēng)建設(shè)是推動經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)跨越發(fā)展的重要保障,。立足嘉禾實際,，加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)重點要解決六個方面的突出問題,。

一、著力解決調(diào)研決策“聽”的問題,。領(lǐng)導(dǎo)干部愿不愿聽真話,，不僅是個人的品行問題，也是黨性問題,、原則問題,。轉(zhuǎn)變作風(fēng)必須從思想層次開始，無論是下鄉(xiāng)搞調(diào)研,，還是開會作決策,，首先就是要解決好“聽不到、聽不進(jìn)”的問題,。要樂于傾聽群眾呼聲,，主動放下架子、俯下身子,，主動深入基層,，聽群眾說的真話、道的實情,、講的問題,，廣泛聽取群眾對黨委政府的意見，真心聽取群眾對單位和部門的建議,，勇于聽取群眾對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的批評,。要善于聽取工作匯報，不能盲目相信,，下級匯報什么就是什么,，要實事求是、認(rèn)真分析,、去偽存真,，實實在在的解決問題。要勤于研究政策法規(guī),，做到心中有政策,，工作有對策。比如說上項目的問題,，我們要分析產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),、成長環(huán)境，更要分析國家的項目政策,、產(chǎn)業(yè)政策,，提高項目的成功率。同時,，要帶頭講真話,，既要對同級講真話,，還是對上級講真話，更對下級和群眾講真話,，努力使我們的各項決策更加正確,，工作方法更加有效。

二,、著力解決工作推進(jìn)“怕”的問題,。當(dāng)前，嘉禾少數(shù)干部仍然存在怕?lián)L(fēng)險,、怕出亂子、怕犯錯誤,、怕得罪人的思想,。這實質(zhì)上是事業(yè)心、責(zé)任心的缺失,?！盀楣俦苁缕缴鷲u”，在其位,，就要謀其政,、盡其責(zé)、顯其能,、創(chuàng)其績,。嘉禾要實現(xiàn)后發(fā)趕超，科學(xué)跨越,，就必須破解工作推進(jìn) “怕”的心理,，特別是要解決項目建設(shè)中“怕”的問題。要落實責(zé)任,，嚴(yán)格按照項目建設(shè)工作責(zé)任制的要求,，明確重點項目的牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和責(zé)任人,，做到各負(fù)其責(zé),、各盡其職。要解決問題,，深入項目建設(shè)現(xiàn)場,，切實幫助解決制約項目推進(jìn)的政策、資金,、土地等普遍性問題,，解決好影響項目進(jìn)展的環(huán)境、管理等具體性問題,。要先行先試,，認(rèn)真研究全市先行先試“三十七條”和市委“全民創(chuàng)業(yè)”的文件,，同時要把縣里制定的“二十六條”落實到項目建設(shè)和招商引資的實際工作中，大力承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,，形成先干不爭論,、先試不議論、先做不評論的氛圍,。要加快進(jìn)度,，嚴(yán)格按照全縣項目調(diào)度的總體安排，算好時間帳,、任務(wù)帳,，加強(qiáng)對聯(lián)系項目的調(diào)度，確保項目建設(shè)順利推進(jìn),。

三,、著力解決執(zhí)行落實“虛”的問題。執(zhí)行力的強(qiáng)弱,，決定工作的成敗,，體現(xiàn)作風(fēng)的好壞。全縣每一項工作都不能虛以應(yīng)付打折扣,，必須逐條逐項抓落實,，全力以赴促到位。要從會風(fēng)整治入手推進(jìn)落實,，嚴(yán)格執(zhí)行會議紀(jì)律,，切實精簡文件和會議，難以執(zhí)行到位的文件堅決不發(fā),，難以起到作用的會議堅決不開,，減少參會領(lǐng)導(dǎo)和參會人員，提倡講短話,、開短會,、開高效率的會、開解決問題的會,。要從責(zé)任追究抓起推進(jìn)落實,，實行責(zé)任倒查制，對于工作執(zhí)行不力的,，既要追究具體責(zé)任人的責(zé)任,，也追究主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，做到抓住不落實的事,，處理不落實的人,，真正以問責(zé)問效促進(jìn)落實。要從督查結(jié)果運(yùn)用推進(jìn)落實，縣委督查,、政府督查,、作風(fēng)督查，既要分工各有側(cè)重,，又要整合力量共促落實,。督查結(jié)果要直接納入工作考核，作為評價班子和任用干部的重要依據(jù),。

四,、著力解決爭先創(chuàng)優(yōu)“敢”的問題。爭先創(chuàng)優(yōu)體現(xiàn)集體精神,，反映干部作風(fēng),。就嘉禾各項工作的爭先創(chuàng)優(yōu)來說，不怕縣域面積小,，就怕改革創(chuàng)新力度?。徊皇遣荒墚?dāng)先進(jìn),，而是不敢去爭先；不怕走不出新路,，就怕放不下包袱,。必須堅定爭先的信念，迸發(fā)創(chuàng)優(yōu)的激情，鼓足攀高的干勁，力爭目標(biāo)任務(wù)一年高過一年,、發(fā)展速度一年快過一年,。要把握“底線”敢于試，在守住“四條底線”的基礎(chǔ)上,，做到觀念領(lǐng)先，行為爭先，工作率先,，大膽承接產(chǎn)業(yè)，大膽招商引資,，率先取得先行先試的先發(fā)效應(yīng),。要取其“精華”敢于用，對于先進(jìn)地區(qū)經(jīng)過實踐檢驗的好經(jīng)驗,，對于沿海地區(qū)廣泛推廣執(zhí)行的好制度,，對于周邊縣市區(qū)成功可行的好做法，要積極借鑒,、消化吸收,、拿來試用。要抓住“特色”敢于創(chuàng)，立足實際,，總結(jié)包裝走在別人前面的工作,，挖掘整理有創(chuàng)意有成效的工作，真正把亮點打造成特色,，把經(jīng)驗創(chuàng)造成典型,，力爭全縣50%的工作進(jìn)入全市先進(jìn)。

五,、著力解決紀(jì)律制度“松”的問題,。領(lǐng)導(dǎo)干部是黨員群眾干事創(chuàng)業(yè)的風(fēng)向標(biāo)和行為規(guī)范的指南針。加強(qiáng)紀(jì)律制度建設(shè),，必須從規(guī)范各級領(lǐng)導(dǎo)干部的工作抓起,，進(jìn)一步明確工作職責(zé)和工作任務(wù)，通過定任務(wù),、定職責(zé),、定獎罰，推動工作落實,。要結(jié)合實際,，充分醞釀，認(rèn)真討論,，使制度更完善,、更科學(xué)、更實用,、更具操作性,。凡是操作性不強(qiáng)、落實不下去,、條件不成熟的制度和文件,，都不要出臺或暫緩出臺；凡是一經(jīng)出臺的制度和文件,，要毫不猶豫地堅決執(zhí)行,。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則、率先垂范,、帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度,，堅決貫徹上級精神，一級做給一級看,，一級帶著一級干,。凡是違反規(guī)章制度的，要自覺糾正,；屢教不改的,，要追究責(zé)任,，努力在全縣上下形成依規(guī)行事、照章辦事的局面,。

六,、著力解決公眾形象“正”的問題。領(lǐng)導(dǎo)干部是公眾人物,，一言一行,、一舉一動都會引起社會的關(guān)注。必須高度重視公眾形象的問題,，自覺做到講黨性,、重品行、作表率,。要公正處事,，說話辦事要出于公心，待人待事要一事同仁,，不偏不倚,，一碗水端平，一把尺子量到底,，不搞親親疏疏,。要清廉從政，保持一身正氣,，浩然正氣,，老老實實做人，清清白白為官,，干干凈凈做事，永葆先進(jìn)本色,。要注重小節(jié),，從一點一滴做起，時時刻刻檢點自己生活和工作的方方面面,，慎言,、慎行、慎微,、慎獨,、慎友，做到臺上臺下一個樣,，人前人后一個樣,，家內(nèi)家外一個樣，努力做一個群眾稱道,、同事敬重,、下級信服、家庭自豪、自己問心無愧的好干部,。

（作者系中共嘉禾縣委書記）